Nous avons tous eu à faire face à un patron difficile, surtout dans le monde de la technologie où la pression est forte. Voici quatre façons de faire face à un chef intimidant ou autoritaire dans le domaine de la technologie.
Qu’est-ce qui fait un bon patron ? Est-ce l’intégrité ? La vision ? Ou peut-être l’empathie ? Bien sûr, la réponse est qu’il n’existe pas d’approche unique.
Tout le monde, des philosophes grecs aux influenceurs de carrière actuels, a quelque chose à dire sur le leadership. Les gens aiment souligner les qualités nécessaires ou partager de grands exemples de leadership en ligne.
Une récente enquête menée auprès de 2 100 employés britanniques a révélé que 43 % des travailleurs ont quitté leur emploi à cause de leur manager.
Mais la chose dont les gens aiment vraiment discuter, c’est quand quelqu’un se trompe.
Tout au long de 2022, nous avons entendu des histoires de leaders technologiques qui ont raté la cible. Le plus notable, bien sûr, était Elon Musk. En prenant le contrôle de Twitter, le PDG de SpaceX a supprimé des milliers d’emplois sur la plateforme sociale, inventé de nouvelles règles qu’il s’est empressé d’annuler, avant d’exiger des employés qu’ils soient « extrêmement hardcore ». En outre, Musk a interdit, puis réintégré, des journalistes – et la liste est encore longue.
Par nature, le secteur de la technologie est animé par des dirigeants visionnaires qui n’aiment pas toujours suivre les voies traditionnelles ou avoir à cœur les intérêts de leurs employés. Une enquête récente menée par Visier auprès de 2 100 employés britanniques a révélé que 43 % des travailleurs ont quitté leur emploi à cause de leur manager et que 54 % des personnes qui envisagent de quitter leur emploi le font à cause de leur patron.
4 façons de gérer un patron difficile dans la technologie
Si vous travaillez dans le secteur de la technologie, il est fort probable que vous ayez déjà rencontré un ou deux francs-tireurs à un poste de direction. Alors, comment travailler avec un patron difficile et progresser dans votre carrière ? Voyons cela de plus près.
#1 – Retirer l’émotion de l’équation
Une récente enquête sur les « patrons horribles » a révélé que 84 % des travailleurs qui y ont participé ont déclaré qu’ils pouvaient absolument, probablement ou peut-être faire le travail de leur manager. Si vous êtes frustré par le comportement (ou les capacités) d’un mauvais chef, alors vous devez prendre du recul. Ce n’est pas le reflet de vos capacités, alors essayez de garder vos émotions sous contrôle.
N’oubliez pas que si vous ne pouvez pas contrôler le comportement de votre patron, vous pouvez contrôler la façon dont vous réagissez aux situations déclenchantes. Prenez toujours le temps de vous calmer avant de répondre à des courriels ou à des commentaires désobligeants. Une mauvaise réaction ne ferait que jeter de l’huile sur le feu.
#2 – Documentez tout
Cette même enquête a révélé que seuls 22 % des travailleurs ont déclaré que leurs managers leur faisaient vraiment confiance pour être productifs et travailler dur pendant les heures de travail à distance. Si vous vous retrouvez dans une situation frustrante où vous vous trouvez dans un « théâtre de la productivité » – c’est-à-dire que vous faites des efforts excessifs pour satisfaire votre supérieur – gardez une trace écrite de toutes vos réunions (virtuelles et en personne) avec votre patron.
S’il vous demande d’accomplir une tâche par téléphone ou par appel vidéo, assurez toujours le suivi par courrier électronique afin de conserver une trace écrite. Il peut également être utile de répéter les instructions afin de vous assurer qu’il n’y a pas de malentendu. Le fait de disposer d’un enregistrement clair des interactions peut vous aider à plaider votre cause si vous devez vous adresser aux RH.
#3 – Ne pas s’auto-saboter
Une étude Gallup a révélé que 70 % de l’engagement d’une équipe est influencé par la direction. Si vous avez affaire à un tyran sur votre lieu de travail, il peut être très facile de se désengager complètement, de passer en mode « démission silencieuse » et finalement d’auto-saboter votre carrière. Il se peut même que vous ne vous rendiez pas compte que vous êtes en train de le faire.
Si vous ne vous entendez pas avec votre patron, il est essentiel que vous ne preniez pas de congés maladie inutiles pour éviter le bureau. De même, ne commencez pas à abuser de votre politique de travail flexible. N’oubliez pas que vous souhaitez entretenir une relation de travail positive avec tous vos collègues et préserver l’intégrité de votre lieu de travail. En plus de cela, vous voulez vous assurer une bonne référence si vous décidez de partir plus tard.
#4 – Si tout le reste échoue, envisagez de partir
Quitter un poste devrait être un dernier recours. Mais, si vous avez essayé de résoudre les problèmes par vous-même et avec l’aide des RH, sans succès, alors il faut parfois partir.
Voici quelques postes à pourvoir pour vous inspirer, et bien d’autres sont disponibles sur le site Datarmine Job Board.
Responsable de l’ingénierie, Zilch, Londres
Zilch est une entreprise britannique spécialisée dans la technologie des paiements, connue pour avoir créé la « Googlisation des paiements ». La société la plus rapide d’Europe à passer de la série A au statut de double licorne, pour aider à la poursuite de la croissance, l’équipe a besoin d’un directeur technique qui a beaucoup d’énergie. Le candidat idéal sera titulaire d’une licence et/ou d’un master et aura trois ans d’expérience dans la gestion d’équipes logicielles. Lisez toutes les informations ici.
Directeur de programme, GoCardless, Londres
GoCardless est un leader mondial des paiements de compte à compte, permettant aux commerçants de collecter facilement les paiements récurrents et ponctuels directement sur les comptes bancaires des clients. Chaque année, l’équipe traite 30 milliards de dollars de paiements dans plus de 30 pays. Elle a donc besoin d’un Program Manager pour travailler avec les responsables de la conformité afin de relancer et d’exécuter divers programmes de conformité, et de conduire une structuration et une mise en œuvre programmatiques à travers les principaux piliers du modèle opérationnel de conformité. Vous trouverez ici un aperçu des exigences du poste.
Spécialiste de l’infrastructure, Plateformes Cloud, IBM, Leicester
IBM est à la recherche d’un spécialiste de l’infrastructure qui travaillera au sein de l’IBM Client Innovation Center (CIC), où l’équipe fournit une expertise technique et industrielle approfondie à un large éventail de clients des secteurs public et privé dans le monde entier. Les principales responsabilités consisteront à organiser des réunions d’avant-vente avec les clients, à mettre en œuvre de nouvelles zones d’atterrissage, à donner des ateliers et des recommandations de conception à l’équipe technique interne, et à développer l’automatisation et l’IaC pour l’infrastructure et les applications des clients. Avant de postuler, vous devrez avoir de l’expérience dans la conception d’architectures de cloud et une connaissance approfondie de l’une des plateformes suivantes : GCP, Azure, AWS, et des compétences DevOps. Obtenez toutes les informations ici.
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Pippa Hardy est créatrice de contenu et rédactrice pour Amply by Jobbio. C’est une passionnée du travail à domicile qui aime tout ce qui touche aux voyages et à la technologie. Lorsqu’elle n’est pas en train de rédiger son prochain article, elle fait de la randonnée ou passe une après-midi entière sur Pinterest.
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